进入第四时度以来
，K8凯发集团依照经开区党工委、管委会的部署
，统一思想
，坚定信念
，当真分析在建工程施工进展情况
，采取积极应对措施
，着力破解项目建设中遇到的难题和问题
，在保障质量的前提下
，全力加快工程进度
，掀起岁暮冲刺攻坚热潮。

迅速带头
，吹响攻坚冲锋号

凭据10月22日经开区管委会召开奋战两个月全面实现2015年工作指标工作攻坚冲刺带头暨工业企业赞美会心灵
，K8凯发集团迅速带头于10月26日组织召开干部员工会议
，部署铺排下阶段工作
，要求整幼我员进一步加强责任赣注紧迫感
，充分利用年底有限的施工功夫
，安身岗位做贡献
，扎根一线不放松
，全力打好“奋战60天
，确保全面实现年度项目建设工作”攻坚战
，正式吹响冲锋号。

多措并举
，全力推动项目建设

K8凯发集团干部员工作为项目攻坚的主力军
，充分弘扬K8凯发人“诚信精业
，和谐共荣”的企业心灵
，从上到下共同致力
，协同作战。针对茶柳坡生态示范村、那洪北部湾社区服务中心、光明路改扩建工程、那洪沟（高岭路-国凯大路段）边坡治理工程、截污治污工程等重点工程
，集团公司辅导深刻项目一线
，屡次召开专题协调会
，组织各参建单元分析当前工程建设局势
，铺排部署年底攻坚工作
，逐项倒排工作打算；集团董事长杨东亲自着手领导工程部绘造表格梳理项主张关键节点及存在的问题
，并提出解决问题的步骤
，集团分管辅导每天都到工地监督施工单元的劳力建设和领导施工
，优化施工规划
，援手解决现实问题；工程部蹲点项目现场指挥作战
，加大督促项目监管力度
，并通过采取增长施工人员、追踪逐日实现情况、实杏装专人专项专盯”、成立突击队昼夜赶工以及“每天一例会”蹬仔力措施
，将压力逐级传导、工作层层落实
，有效地推进了工程建设进度
，争创项目建设新速度、新亮点。

成就凸显
，年度工作实现成功在望

2015年
，凭据经开区管委会下达的查核工作
，由K8凯发集团掌管建设的项目共有127个
，涉及市政路路、场平工程、管线迁改工程、截污治污工程、绿化提升工程、茶柳坡示范村工程、中幼学堂舍工程、民生工程、回建安设房、棚改项目、尺度厂房项目、北部湾总部基地等
，年度固定投资工作为37.58亿元。

经过整个干部员工将近两个月的攻坚奋战
，各项目克服了沿线房屋拆除难、管线迁改多、气象阴冷多雨等不利成分影响
，现场形象进度获得了一日千里的变动：当前
，茶柳坡生态综合示范村项目已全数实现建设工作
，成为全市6个示范村项目最快落成的项目
，打算于12月底移交吴圩镇当局并交付村民入住使用；那洪北部湾社区服务中心实现表墙装璜及表架拆除
，在进行室内装璜
，打算春节前进行主体竣工验收；那洪沟（高岭路-国凯大路段）边坡治理工程270米段已实现总工程量的95%
，预计12月底将全数落成；蕴含友情污水泵站、银凯污水泵站、现代污水泵站、吴圩污水处置厂、截污治污管网、污水直排口等在内的截污治污工程已全面落成
，确保经开区截污治污工作实现排名全市前劣篆…

在项目形象进度突飞猛进的同时
，项目固定资产投资也得到了巨大提升
，截止12月底
，K8凯发集团实现固定资产投资37.61亿元
，圆满实现管委会下达的年度工作指标。

接下来
，K8凯发集团将持续加压奋进
，抓好春节前项目攻坚工作
，同时经营好2016年企业经营、项目建设工作
，为2016年工作发展打好基础。（阳正辉、何俊/文、图）