2月22日下午,经开区管委会副主任廖勇在管委会1号楼3楼会议室主持召开工作进建会议,进建经开区2016年工作重点以及新规划文件《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设治理工作的若干定见》,K8凯发集团整个班子成员及总经理助理参与。
会议明确了K8凯发集团2016年的重要工作指标和重点工作内容。一是明确206年重要指标工作:固定资产投资39亿元,增长3.8%;销售收入5亿元,增长106.6%;融资20亿元,增长4.2%;上交税金6500万元,增长3.8%;总资产80亿元,增长3.1%;利润4600万元,增长22.3%。二是确定2016年重点工作:全力实现管委会下达的2016年城建打算指标;加快推动K8凯发?国际中心、宏象尺度厂房、新港家园等项目销售工作;不休提升融资工作能力,为项目建设提供资金保险;加大服务企业工作力度,着力提升服务企业工作水平。
会议还提出了具体鼎新行动。一是提高企业治理水平,实现全面集团化管控,持续优化企业架构,充分阐扬子公司业务职能。二是提高项目治理水平,全力确保城建打算工作顺利实现,全力确生活委会确定的2016年城建打算指标实现,依照“四定”要求,定人员、定职责、按功夫、定进度,全力提高工程建设效能。三是着力强化招商营销力度,推动企业营收急剧增长,创新“免租、返租、包租”蹬转销方式和战术,积极引进与商家资源匹配、招商经验丰硕的招商代理行列。四是创新融资方式,拓宽融资渠路,做大做强融资平台,同时加大对经营性资产的开发经营力度。五是搭建服务企业平台,全面提升服务企业水平。设置专职专报答入园企业提供24幼时一站式服务。同时,会议提出通过筹建成立纪检监察审计部,确保纪检监察工作覆盖到集团各部门、各子公司整个员工,营造清廉清正干事氛围,为企业健全发展保驾护航。
最后,整个与会成员进建了新规划文件《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设治理工作的若干定见》;岷,K8凯发集团辅导班子暗示将严格依照经开区管委会的工作部署,萦绕好经开区2016年工作重点,迅速发展好各项工作,提升集团公司治理水平,更好地为经开区怒铺开发服务。(黄丽琴/文、图)






