4月21日下午，集团人力资源部在510会议召开了人力资源治理有关造度专题宣贯会，人力资源部整个成员、各子公司办公室掌管人、人力资源治理专员参与了会议。

宣贯会上，人力资源部首先对《集团公司与子公司治理工作接口及权责清单》中的人力资源治理版块内容进行了宣贯，会议从集团管控的界说，管控模式的选择、管控方向等内容进行解说，让受训人员对集团管控的整体思路有了全面意识；嵋榛怪鹨悔故乡烁飨钪卫砟谌萆婕暗某时ú街杓耙蟆⒃鹑蔚慕缍ā⑷ㄏ薜纳笈⒈砀竦氖褂玫。最后，会议对《集团公司招聘及聘用治理法子（订正）》《中层治理人员治理法子（试行）》《员工人事异动治理法子（试行）》等三个规章造度进行了具体的宣贯进建。

各子公司办公室掌管人及人力资源治理专员暗示，这次培训不仅让他们全面、系统地意识了集团管控，熟悉了人力资源治理有关工作的流程及要求，也为进一步更好地发展业务工作打下了优良的基础。（人力资源部  杨程斌/文、图）