刘幼英在当真地做成本测算工作

“每接到一个项目，我都给自己立个指标，必须为公司创造最大的效益，这也是我最根基的职责。”作为嘉通公司合约部的副经理，刘幼英始终坚定公司利益最大化的理想，一心为各个项目经营谋效益，对待本职工作始终秉承一丝不苟、当真掌管的工作风格，严格遵守公司各项规章造度，清廉奉公，不吃拿卡要，实事求是、高效有序地实现炼项工作，用工作成就赢得了辅导和同事们的高度赞扬。

成本测算的专家

房地产开发企业是资金密集型的企业,每一个项主张开发必要大量资金的投入,项目成本测算工作是探索项目可否执行的基础工作，为项目决策或项目开发规划的选择提供了重要凭据。相应地，成本测算工作的要求也较高，极度讲求科学性和周密性，守旧有余将失去机遇，草率激昂将导致吃亏。自入职以来，刘幼英凭借着在成本管控方面丰硕的工作经验，自动扛起了成本测算工作的重任。

在刘幼英的工作日志中，写满了成本测算工作的酸甜苦辣。为了新项主张成本资料，她一次又一次与总工办、财政部、集团营销治理中心、集团成本部对每一项数据进行充分沟通、会商

；为了能精准地测算每一个新项目地块的成本，她不辞辛苦，认当真真地测算着每一个成本数据，时时是觉也睡不好，饭也吃不香，反反复复地想，反反复复地算，时时一坐就是好几个幼时，眼睛一向盯着电脑，脑子一向地思虑、推算、复核着每一个数据。在坚守公司机密的根基职业准则前提下，她还利用所有资源追求同业伴侣们的援手，想尽所有法子克服所有难题，按时保质保量地实现每个项主张成本测算。

今年5月，集团公司拟与雅力富公司组建合伙公司，携手与24个村级集体合作开发嘉峪关经开区首个村级集体经济产业园。嘉通公司合约部一时接到对项目进行成本测算的垂危工作，必要第一功夫提供有关数据供集团公司、管委会辅导决策使用。刘幼英携带部门同事，与各有关部门人员一路会商、沟通、确认项目成本测算的每一个数据。为了能按时实现工作工作，她陆续几天加班到深夜，无法按时到幼儿园接女儿，只能向教员打电话，申请晚接几个幼时。加班完后她再飞奔到幼儿园接女儿回家，到家的时辰，女儿已经在车上困倦地进入梦乡……就这样，短短几天功夫，幼女儿也和妈妈一样熬成了“熊猫眼”。固然测算规划前后反复批改了五、六次，但是刘幼英和同事们还是克服了各类难题，最终按时提交了成本测算数据和成就汇报，供集团公司实时地向管委会提交了项目投资请示。在数据的有力支持下，管委会第一功夫精准决策，合伙公司迅速组建，项目前期工作顺利发展。最终，短短3个月功夫，村集体合作项目—春吉产业孵化园项目急剧实现了运营公司成立、地块摘取、实现前期工作及项目开工一系列工作，为项目早投产、早见效奠定了基础，再一次创造了“K8凯发速度”。

自2016年入职集团以来，凭借着当真掌管、积极肯干、任劳任怨的工作态度，刘幼英为公司实现了多个新地块的成本测算，为公司成功摘下各个地块以及各项目后续建设经营提供了精准的测算数据，有效推进了公司的可持续发展。主腹地块有K8凯发?科创产业园、K8凯发?云海湾、K8凯发?尚尊一品、K8凯发?爱尚里、K8凯发?欢乐里等，其中2019年为公司新增地皮储蓄总计约350亩，含有4个工业项目，地皮面积计算约317亩，1个商住项目，地皮面积约33亩，全数项目总投资约为26.8亿元，可为公司创造利润约5.9亿元。

降本增效的能手

各项目在施工过程中，经

；岢鱿忠恍┲斜昙壑忻挥械那宓ハ，经

；嵊龅绞┕さピ还餐，甚至以不定价就不施工进行推诿。这个时辰，作为合约部副经理，刘幼英自动站出来，携带着部门员工利用专业专长，积极组织市场询价，依附各项现实数据做出全面精准的分析对策，最后得以胸有成竹、平正、公正、合理地与施工单元进行交涉，尽所有力量为公司“抠成本、守利润”。其中，新港家园项主张阳台栏杆工程，为了节约开发成本，降低施工难度，公司决定将由原中标清单中的欧式方钢管栏杆调换为通常钢管栏杆。工程原中标价欧式方钢管栏杆的税前单价为650元/m, 中标总价约为13015985.54元。刘幼英组织询价幼组，顶着骄阳屡次表出进行市场询价，在公司辅导、集团辅导的大力支持下，与施工单元进行屡次洽谈，以理据争，用数据措辞，最终双方达成一致定见，阳台栏杆工程按税前单价370元/m计入结算单价，最终造价约为740.91万元，核减额约589.60万元，核减率达44.3%。另表，在该项主张铝合金门窗、防火窗工程蹬着化工作中，刘幼英携带询价幼组经过走访建材市。ǔЪ遥┫殖⊙邸⑽性旒壅餮狙邸⒌缁把邸⑼缪鄣榷嘀址绞，与施工单元屡次洽谈达成一致定见，三项工程总价核减约1600多万元。

因嘉峪关轨路交通5号线一期工程（那洪—金桥客运站）那洪站项目建设必要，需整体征收位于壮锦大路39号K8凯发?国际中心营销中心房屋、地上附着物和配套设施设备等，对我司被征收房屋、地上附着物、告白牌和非住宅房屋搬迁、停产、破产等进行赔偿。由于该项目于2012年已竣工验收并投入使用，且部门结算资料没有齐全保留，经办人员屡次的查找整顿工作难度巨大。为了公司的利益，刘幼英“吃得苦，耐得了烦”，她说，辅导有批示、有要求，再难我们也要实现！她逐一联系有关责任人、责任单元，多方沟通对接，出格是售楼部室表广场刷新工程、售楼部室内表刷新工程这两个工程，其结算功夫是2015年1月份，由于经办人员更换频仍，资料移交不实时且不齐全，无法找到有关结算资料。当查找原施工单元也找不到有关联系人，查找施工单元荣鑫公司也仅仅是找到了有关复印件时，刘幼英并不气馁，还是耐着性子逐一对接各部门人员，经历约半年的功夫终于找到了原件。为了网络项目资料，从2017年9月7日至2018年7月17日，历时近一年功夫，刘幼英一方面约请施工单元、造价征询公司等有关单元共同实现工程结算工作，一方面反复与中介公司发展对数工作，并组织评估师到现场反复核实，整个工作过程中，她始终对峙准则，“抠搜”每一个细节，争取公司利益最大化，最终公司与有关部门签定了有关用度赔偿合同，争取赔偿款计算约647.65万元。

铁面无私的表率

作为嘉通合约部副经理，为了援手部门员工更快地成长，进一步提升工作技术，全面保险公司利益，在工作中，刘幼英带兵严格要求，悉心教导，是一个心直口快的人。当看到同事在工作上做得不到位的处所，她会严格地指出来，并赐与自己的定见。同时，对于同事提出来的各类疑难杂症，好比预算中的某一条定额若何使用、某一项构件的工程量若何推算、市场询价若何把握高效的“砍价”等问题，刘幼英城市凭据多年来的工作经验，毫无保留地赐与解答，耐心地赐与有关工作思路。

合约部的员工有半数以上是女员工，除了工作，各人都有忙不完的家务琐事。作为部门辅导，刘幼英总是自动多做一点，多助同事分管一些。在公司，她是合约部的业务“老迈姐”，而在家里，她既是女儿又是媳妇，既是老婆还是两个孩子的妈妈，老人幼孩病了不能陪同左右，幼孩的进建也只能选择“放养”……对于刘幼英来说，生涯的味路，不止有工作中的甜和苦，还有愧对家人的酸和涩。

全国难事，必作于易，全国大事，必作于细，用经营幼家的精打细算来做好公司的创效文章，这是刘幼英从业二十年以来的真实写照。固然没有惊天动地的大事，也没有振奋人心的豪言壮语，但这位精打细算，忠诚担任的“女管家”一向在本职岗位上贡献着自己的一份光与热，她靠着一种责任、一腔热血、一份忠诚，用自己的辛勤汗水谱写着属于自己的杰出华章。

（嘉通公司 蓝丽 文/图）