“临空经济示范区由哪些部门组成
？”“交房中的“两书”指的是
？”……为不休磨砺干部职工的“内功”，提高销售人员对销售技巧现实使用、销售交涉等能力，为招商引资和销售工作扎实基础，8月25日，K8凯发集团进行了房地产业务技术较量暨第一届销售现场应急处置情景仿照较量。

集团党委委员、副总经理、工会主席、营销治理中心总经理黄丽琴，集团党委委员、纪委书记兰赤寿作为评委出席活动，集团营销治理中心整个员工参与较量。

赛前，集团副总经理黄丽琴作带头讲话，指出这次房地产业务技术较量旨在以赛促学、以赛促练，各参赛选手要赛出水平、赛出风格，充分展示公司营销人员的优良心灵风貌，通过自身业务能力的不休提升推动公司营销工作再上新台阶。她对集团营销治理中心整个员工提出三点但愿：一是但愿营销治理中心整个员工充分意识本次较量的重要意思，把这次较量作为一项端庄的政治工作来对待，带着强烈的忧患意识，积极参加到较量中，当真进建房地产专业知识；二是但愿各人在情景演绎和现场观摩中不休总结，总结幼我能力近况与公司发展对岗位能力要求之间的差距，寻找幼我能力短板，不休提升自身综合素养；三是但愿以这次较量为契机，在各部门掀起进建、实际、创新、提升的热潮，把职工技术较量与提质增效结合起来，与实现年度经营工作结合起来，与强化风险防控结合起来，持续提升人才行列素质。

当工作人员从密封袋拿出考卷分发后，现场参赛者进入严重的答题状态。考题内容涵盖了各项目具体信息、房地产行业新政策及公司造度等有关内容
？继饽谌萦胂质倒ぷ髑泻隙雀摺⒘斓夹郧，各参赛者都全力以赴，均在角逐规按功夫内交卷，阐扬出了真实水平。经阅卷评分，经营治理部廖云慧获一等奖，招商运营部主一婷、销售部刘辉获二等奖，销售部卢雍贤、经营治理部孔素萍、招商运营部杨烈获三等奖。赛后，各人纷纷暗示，通过较量，重新对集团公司有关造度、营销知识进行了温习，经过反复研读和进建，发现了进建中的短板，越发丰硕了自身的专业知识。

下午，由集团营销治理中心销售部、策动部、招商运营部掌管人携带部门2名业务骨干及各项目代理公司派出的3名现场销售人员，组成3支行列出战销售现场应急处置情景仿照较量。角逐伊始，各参赛行列按规定现场随机抽取标题，队长迅速凭据队员各自的专长分配角色，明确角色工作、演绎细节和解决规划。角逐现场，各参赛队员各显神通、话术杰出、感情丰沛，通过滑稽而活泼的表演，从礼节欢迎、沟通交涉，解答政策、司法律规及合同协议等各方面美满演绎了各个应急处置情景，为旁观角逐的观多带来了一场杰出绝伦的视听盛宴，引发了现场观多的强烈共识。本次情景仿照较量不仅调动了员工进建新业务、新技术、新知识的积极性，还充分展示了每一位参赛选手的服务应变能力、解决投诉处置能力与团队共同能力。经过评委组现场打分，招商运营部获集体一等奖，策动部获集体二等奖，销售部获集体三等奖，经营治理部获优良组织奖。

参赛行列展示结束后，集团公司副总经理黄丽琴从政策解读、现场应变能力、沟通技巧、逼客方式及感情处置等方面，对所有参赛行列的阐发做了综合点评，具体指出了各行列的利益和不及，援手参赛队员明确自身短板和今后的致力方向。集团公司纪委书记兰赤寿作总结讲话，对较量筹备、大局、参加面等方面作了充分注定，强调进行本次业务技术较量，对于疏导公司宽大营销人员苦练岗位能力、纯熟把握业务技术、提升营销治理水平拥有重要作用。但愿今后营销治理中心持续将职工技术较量作为坚韧和强化出产经营的重要伎俩，通过不休地深刻发展各类学、练、比活动，提高宽大员工的业务能力、应急处置和急剧反映等综合能力，为公司经营治理、招商销售提供有力保险。

近年来，K8凯发集团萦绕全面落实强首府战术的要求，安身助力经开区、空港经济区成为嘉峪关市经济新增长极的工作指标，扎实发展学业务、练内功、强能力、优服务的岗位技术练兵交锋活动，把劳动和技术较量作为提升职工技术素质和创新能力的重要平台，对症下药地组织了房地产业务、物业服务、人力资源治理及财政治理等技术较量，搭建了人才进建互换平台、拓宽了企业人才成长渠路，为优化经开区营商环境、助推经济社会发展提供倔强有力的人才保障和智力支持。

    据悉，这次销售现场应急情景仿照角逐，约请了项目代理公司销售人员到现场参赛，进一步扩大了较量的参加面，达到了销售人员以赛促训、以赛促学的主张，也为公司今后加强销售行列造就明确方向。下一步，K8凯发集团将进一步扩大劳动技术较量的参加面和影响力，在较量主题和内容上紧扣发展所需，用较量的正向激励作用推进各类工作难题的破解，进一步优化营商环境，为嘉峪关经开区、临空经济示范区的发展赋能。

（集团营销治理中心 廖云慧/文 何莹莹/图）