友情路改扩建工程是嘉峪关市2014年重点工程项目，要求在2014年年底通车。项目建成后，将成为嘉峪关经开区中心区和吴圩空港经济区的自动脉，对进一步加强中心区与空港经济区的交通枢纽，美满城市基础设施建设，进一步提升城市形象，全面提升城市交通环境，推进沿线区域开发建设和社会经济发展拥有极度重要的意思。
建设依始，K8凯发就把友情路改扩建工程作为重点项目来抓紧建设，只管面对项目建设功夫紧、工作重、征迁难度大等不利成分，但K8凯发这支“钢铁般”的团队迎难而上，攻坚克难，他们始终以等不得的紧迫赣注慢不得的；泻妥蛔〉脑鹑胃，突破通例，以极度法子、极度措施、极度力度强力推动项目建设。目前，友情路改扩建工程的各项工作在有序推动中，各参建单元在采取“5+2”，“白+黑”的工作模式，抢晴天，战雨天，确保安全、优质、高效的实现施工工作。
科学经营、扎实推动项目建设和治理
K8凯发集团遵循上级批示心灵，立即着手布局谋篇，举全集团之力，全力推动友情路改扩建工程项目建设。首先，K8凯发集团成立友情路改扩建工程项目推动工作辅导幼组，辅导幼组下设设计图纸、审批工作组，项目用地、前期手续、招标、合同委托工作组，桥梁工程推动工作组等三个工作幼组，由各有关职能部门掌管人担任组长，各幼组依照工作职责别离造订内部的工作打算，对项目建设具体的有关问题自动协调汇报。其次，在管委会领导下，相应成立了工程项目指挥部，使工程项目建设有了组织保障。由党工委副书记覃传财为指挥长，管委会副主任何振瑶、管委会副调研员刘忠平为副指挥长，K8凯发集团也由工程部门分管副总经理和高级技术治理人员掌管跟进、协调项目建设。再次，现场主管项目工程技术人员每周组织各参建单元召开工作例会，遇到问题，顿时现场钻研，现场解决不了的，第一功夫汇报指挥部辅导。
造订倒排打算，强化治理确保工程进度
针对该项目建设功夫紧、工期短、工作重的严格局势，K8凯发集团突破通例，创新治理模式，既要建设速度，又要确保工程质量，积极整合各方力量合力攻坚。一是造订缜密的工期倒排打算，明确阶段性工作指标。自项目建设以来，集团公司辅导要求企业发展部牵头，会同合约治理部、市政治业部等有关部门，倒排工期，假造项目建设进度打算书。要求各有关部门和人员要明确各自责任，攻坚克难，按倒排打算功夫节点全力以赴推动项目建设。二是确保资金起源，不休优化美满设计施工规划。为保险项目建设资金，K8凯发集团对该项目采取总价包干的BT建设模式。为合理铺排极度有限的工期，争取按时实现工作的自动权，K8凯发集团果断采取分标段设计，分标段施工的规划。在施工过程中，凭据现场现实情况，不休优化美满施工规划，使每一个施工规划都成为切实可行的精品，确保施工质量、工期按时实现。三是实时跟进，确保工期进度。依照项目执行倒排打算表对重点项目施前进度跟踪督查，以确保项目进度实时调整跟进。
突破难点优化环境，加大征拆力度
征地拆迁是项目建设一大瓶颈。该项目沿线部门征地拆迁工作尚未实现，出格是涉及国有地皮征收方面约近100家国有单元；加上沿线管线散布复杂，权属单元多，出格是军用光缆迁徙就涉及青山通讯营、双拥路空军某部、空7军等多个队列，另表还有远程局、移动、联通、广电等单元的线路需迁徙，难度较大。为解决这一难题，确保为施工单元提供施工作业面，K8凯发集团积极自动与经开区征地办、征地公司对接，共同征地部门解决征地拆迁难题。同时，为加快项目建设，K8凯发集团采取征得一段、施工一段的方式，确保能提供施工作业面的尽快施工，不能提供施工作业面，项目业主代表与征迁部门的工作人员一路，积极协调，他们自动与沿线涉及征用到地皮的有关部门对接，跑上跑下，不惧难题，与沿线所涉管线单元达成一致，确保各路管线迁徙工程顺利实现。另表，联系嘉峪关市河山局有资质的丈量单元，与吴圩社区工作人员一路对未丈量的十余户家庭进行丈量工作，力争打老友情路改扩建攻坚战。
（莫国酬 黄丽琴/文）
