科学谋划 全力攻坚
——K8凯发集团举全司之力推进各项重点工程建设
时值2014年9月 ，南宁仍然笼罩在炎热酷暑之下。骄阳下 ，卖力51亩标准厂房建设项目的现场业主代表谭伟宇 ，坚守在项目施工现场 ，不敢有一丝松懈。谭伟宇是K8凯发集团今年通过果真招聘吸纳回来的工程专业技术人员 ，年纪不大 ，却有着富厚的现场项目建设经验。由于全身被晒得黑得发亮 ，被工地的同事们称为“小黑哥” ，同时 ，也是各人眼中的“拼命三郎”。
在K8凯发集团的各重点项目现场 ，有许许多多象谭伟宇一样 ，每天“白加黑” ，每周“5+2”事情的人 ，将自己的汗水洒遍工地 ，用青春践行着“K8凯发人”的允许。
今年是集团公司的生长元年 ，担负着经开区基础设施建设项目51个 ，计划完成牢固资产投资31.85亿元 ，占经开区整个固投指标18.52% ，项目之多、任务之重、时间之紧 ，均为历年之最。为打赢这场重点项目攻坚战 ，集团公司通过立异运用项目治理步伐 ，进一步增强与经开区各相关职能部分的联系 ，加大与项目参建各单位的协调力度 ，合理安排 ，科学治理 ，任务分清 ，目标明确 ，责任到人 ，同时牢固树立阵势意识、效劳意识 ，切实革新作风 ，全力确保准时保质完成建设任务。
集团作战 多方协力推进
友谊路延长线改扩建工程项目是自治区统筹推进的重大项目 ，也是南宁市和经开区的重点建设工程 ，是连接经开区中心区和吴圩空港经济区的主动脉 ，对经开区的生长具有重要意义。2014年3月28日开工建设以来 ，在经开区管委会的大力支持和配合下 ，建立了由经开区建设局、财务局、征地办、K8凯发集团等相关部分组成的友谊路延长线改扩建工程指挥部 ，我集团公司由杨东董事长亲自推动 ，对项目建设推进历程中保存的问题通过现场办公实时研究、协调、解决。通过倒排工期 ，落实责任 ，千方百计加大事情力度 ，有效地包管了友谊路延长线改扩建工程的顺利推进。
一站式效劳 为项目保驾护航
在以往的项目建设历程中 ，通常是安排专职人员划分卖力项目现场治理、管线管沟迁改等事情。这样安排虽然可以剖析任务、专人专职 ，却很容易造成内部治理多头协调 ，降低效率。为此 ，集团公司在今年的重点项目建设历程中 ，大胆立异 ，接纳项目业主代表“一站式”现场治理模式。例如 ，在重点工程“白改黑”项目的建设中 ，业主代表农福兴就身兼该项目的“效劳员”“联络员”“守卫员”等数职。他通过增强对项目建设现场治理、管线管沟迁改等事情的全程监控和跟踪效劳 ，将协调会延伸至项目现场 ，在一线解决问题。集团公司杨东体现：“这种由业主代表‘一站式’卖力现场的相同协调 ，简化程序 ，提高效能的事情步伐为重点项目建设保驾护航。
创先锋树典范 与项目建设双赢
针对今年集团公司担负的项目任务重、时间紧的特点 ，党支部将党建事情与项目建设紧密结合 ，以开展党的群众路线教育实践运动为契机 ，立异党建事情思路 ，做实做活教育实践运动载体。在友谊路改扩建项目、效劳世锦赛“白改黑”项目、“三中一小”学校配套项目、污水泵站等重点项目上开展创先锋系列运动 ，树立了先锋示范岗3个 ，创立了集团公司先锋示范先进单位。特别是在项目攻坚的要害时刻 ，由行政治理部组成的党员效劳队深入项目一线 ，不绝地挖掘建设推进中的典范 ，树立K8凯发正能量 ，通过创先锋树典范运动 ，党政联手形成有效协力 ，共推项目建设。
一批精品亮点工程如燕墩路、圭背路、盘岭路等5条“白改黑”项目、国凯大道景观亮化提升工程等已全部完成……集团公司全体员工用辛勤的汗水 ，脚踏实地的默默支付 ，向经开区交出了一份满意的答卷。（黄丽琴/文 秦璋宝 林春娇/图）
