2014年12月9日，K8凯发集团召开K8凯发·国际中心交房筹备攻坚会，集团公司董事长、总经理杨东要求要紧紧萦绕销售和招商两个重点工作，尽快解决项目遇到的问题，全力推动交房有关工作，实现项目资金的实时回笼 。
集团公司陆羿冰副总与经营治理部、房建一部、万方物业公司等有关部门掌管人别离在会上汇报了前一阶段K8凯发·国际中心的工作进展情况，蕴含营销情况、交房前期筹备、C3酒店及裙楼配套贸易合作、运营情况、物业服务提升筹备工作等，并对遇到的问题进行分析、钻研和解决 。
杨董事长在会上指出，销售和招商是K8凯发·国际中心两个重点工作，经营治理部门必须紧紧萦绕重点来做好下阶段营销和贸易合作工作，采取矫捷多变的营销方式，切实推动项目销售和商铺招商出租，实现项目资金的实时回笼 。要积极推动C3和B5栋酒店的对接事宜，尽快确定酒店的贸易合作、运营规划 。争取酒店实时交易，为楼盘营销加强人气 。此表，房建部门也要在做好B区围墙建设的同时推动B区、 C区之间水景的开发，确保B区、 C区之间水景在2015年6月前竣工投入使用，春节前实现B区入户大门和岗位、B3B4公共部门装建的建，并全力争取在壮锦大路沿线开设出入口 。万方物业也要加强服务人员的培训工作，争取以优质的服务，确保交房工作顺利发展 。
会后，各有关部门当真按会议决定事项抓好落实，目前，经营治理部已实现C3酒店的规划提报和前期招商布告筹备工作，房建部已实现B区路路硬化施工、公共部门装建规划已确定并实现施工图纸设计、合浦路大门设计规划已确定 。另表，公共部门软装规划及设计、壮锦大路沿线开设出入口申请手续、合浦路大门施工图纸也在同步有序推动中 。
（王剑 黄文富/文、图）
