2017年一季度 ，中港兴担保公司发展设置大局意识和执行风险防控、市场营销、打算查核、廉政建设等4个作为 ，使公司一季度各项业绩查核指标全数超额实现预约指标 ，其中 ，担保业务量实现8941万元 ，超额实现4941万元 ，实现率178.82% ，业务担收入实现183万元 ，超额实现43万元 ，实现率131% ，净利润实现137.3万元 ，超额实现64.6万元 ，实现率188.88% ，坏帐笔数为0笔。一个意识四个作为助力该公司实现2017年一季度经交易绩开门红。
设置大局意识 扩大担保业务领域
中港兴公司依照经开区管委会、K8凯发集团工作部署和要求 ，以融资担保协助企业融资支持经开区经济建设和协助K8凯发集团收回已售厂房款支持K8凯发集团做大、做强、做优为大局 ，组织员工当真进建“五位一体”、“四个全面”有关要求 ，大力推动担保业务 ，以融资担保助力企业融资扩大出产经营作为公司最根基的业务发展方向。一季度 ，公司一是加强与贸易银行的合作洽谈 ，已获得了金昌银杏注中原银行的担保业务合作准入资格 ，扩大了担保业务资金的起源渠路 ，中国银杏注交通银行对与我公司的担保合作准入也在审批中 ，将为公司担保业务的发展奠定对峙的资金平台基；二是加大与嘉峪关市金融资产买卖中心的业务联动 ，通过结合进行理财知识讲座、宣传 ，提高中港兴公司拥有融资担保能力的社会驰名度 ，以获得企业、投资人的认同和接受 ，拓宽了公司的担保业务市；三是加强与广西区内南方担保公司、定西担保公司、平凉滨海新城担保公司等担保同业的业务联动 ，组织进行同业互换会 ，分享市场资源微风险信息 ，为公司担保业务的表延扩大微风险节造创造前提 ，也获得了平凉滨海新城担保公司采办我公司担保的理财富品2000万元用于经开区注册企业出产经营的营销成效；四是推动与区内幼额贷款公司业务合作工作 ，造就幼额贷款公司规范操作和利益平衡意识 ，使公司担保业务与幼额贷款公司共同发展 ，开创公司担保业务又一资金平台；五是致力拓展担保业务市场 ，加强市场调延注营销 ，并与经开区行政审批局辅导一路对经开区内有融资需要的企业进行走访 ，对企业逐个造订一对一切合企业现实情况的融资担保规划 ，凭据企业能提供的抵押品情况选择“中保贷”、“助保贷”、“产融保”等公司融资担保产品满足企业的融资需要 ，尽公司能力解决企业融资难的问题 ，并从企业财政成本支出的能力确定切合企业财政必要的资金渠路 ，以降低企业的融资成本。一季度 ，公司支持经开区企业融资7300万元 ，占公司一季度担保业务量8941万元的82% ，其中,通过融资担保业务协助K8凯发集团收回已售厂房款1800万元 ，通过融资担保500万元援手经开区内某企业解决农夫工春节回家的年货、路费、幼孩膏火问题和资料商货款问题也间接地协助经开管委会解决春节社会不变问题 ，得到了经开区行政审批局的好评 ，较好地支持了经开区经济的发展和提高了对集团的贡献度。
加强风险防控 提高担保业务效能
公司担保业务也是贸易银行的信贷业务领域 ，面对的都是信贷风险 ，担保业务现实是从风险市场中求生计、寻发展 ，因而 ，风险防控作为是中港兴担保公司必须发展的重要工作。为此 ，中港兴公司一是组织员工当真进建《国务院办公厅关于成立国有企业违规经营投资责任查究造度的定见》加强对国有资产经营投资的责肆意识微风险意识 ，要通过合法、合规的操作确保国有资产的保值、增值 ，杜绝使国有资产贬值的行为或景象发生；二是以造度管控风险。订正、美满了公司有关担保业务的治理和操作法子 ，一季度 ，公司订正、美满和下发了担保业务治理法子及操作规程、保函业务操作规程、反担保治理法子、等6个业务治理造度和公司印章治理划定 ，使公司担保业务的发展有规可依 ，有章可循 ，以规范担保业务行为和提供治理凭据 ，防备操风格险、治理风险和路德风险；二是开办公司担保造度进建、会商讲座 ，组织员工进建《融资性担保公司治理暂行法子》》和公司造订的有关担保业务法子、划定 ，并组织会商 ，探求在业务解决过程中若何按章解决 ，确保依法、合规经营 ，使员工心中有规、心中有章 ，预防治理风险、操风格险、路德风险和廉政风险的产生 ，导致国有资产的损失或贬值；三是执行风险前移工作 ，在担保业务调查阶段 ，由风险审查人员参加业务的调查 ，将风险节造订见或建议落实到调查环节 ，预防调查不到位、披露不真实 ，避险措施无成效 ，达到提高工作效能和提高业务经办人员风险意识的“双提高”主张；四是加强担保业务风险评审工作 ，经业务部门调查的业务 ，吓咨风控部门进行风险审查 ，再由公司担保业务评审委员会对担保业务进行集体审议 ，对申请担保的业务依照科学化、法式化、公开化、独立化的准则进行评审 ，确保担保业务审批全流程的规范性和审批法式的全到位 ，防备业务风险。五是加强保后治理 ，要求业务经办员、风险节造部人员每月进行电话跟踪或现场查抄 ，每季必须保后现场查抄 ，及使仄握被担保业务客户的出产经营情况 ，抵押物、担保能力及还款能力的变动情况 ，对出现影响担保安全的必须实时向公司汇报 ，并采取提前送还融资、增长抵押物等措施预防风险的扩大或损失的产生７⒄狗缦辗揽刈魑 ，使公司一季度业务效能大大提高 ，担保业务量急剧发展 ，风险防控水平得到了加强 ，累计解决了担保业务8941万元 ，3个月的业务量大大超过2016年整年解决的业务量 ，且无担保风险事务的产生 ，业务发展微风险节造质量实现了双提高的经营成效。
买通市场营销之路 造订担保服务规划
担保业务的发展离不开市场的营销和拓展 ，为做好一季度开门红工作 ，做大市场 ，以推进公司担保业务健全、良性发展。2017年开年后 ，公司一是统一思想 ，强化市场营销工作 ，组织整个员进行业务营销和落地的带头会 ，并进行工作安插 ，要求全员统一思想意识 ，以公司担保业务发展为主线 ，全员行动 ，加大业务的营销、解决等工作；二是公司辅导带头营销 ，做好营销圭表作用 ，公司辅导班子分头或集体携带业务部门、风险部门人员积极深刻市场 ，走访企业 ，洽谈业务 ，寻找切合国度产业发展政策、公司担保造度要求前提的客户提供融资担保服务；三是针对分歧的客户、分歧的情况、分歧的需要 ，造订专属一对一的融资担保服务规划供客户选择 ，出格是对融资需要量大而抵押物价值不及的客户 ，公司凭据客户的情况造订针对性的反担保组合方式为客户解决抵押物价值不及导致融资难的问题 ，为一季度担保业务开门红工作储蓄客户和业务资源 ，确保业务一向 ，资源不休；四是执行激励机造 ，依照多劳多得 ，不劳不得的劳动分配准则对营销成功并解决业务按笔数、金额、贡献度进行业务绩效查核 ，充分调带头工营销和解决担保业务的自动性和积极性。通过走访营销和执行绩效查核 ，开年后公司营销了客户近20家 ，业务资源近13000万元 ，为一季度公司业务开门红工作奠定了充实的客户和业务基础。
强化打算查核 确保业务工作落实到位
公司依照集团提出的“对内做打算”的管控工作要求 ，强化业务打算的造订和查核 ，确保担保业务发展有序进行 ，为此 ，公司造订了月度、季度工作打算 ，报K8凯发集团登记 ，将打算落实到每个业务岗位 ，并强化打算的追踪和查核 ，确保造订的业务打算要按预约的功夫进度能落实、能解决、能实现 ，对未能依照打算进度进行的 ，要求业务人员或部门经理实时向公司辅导汇报原因和解决法子 ，由公司分管业务辅导召集有关人员集体味商解决法子和蹊径 ，确保打算指标的实现；同时 ，加强业务打算进度的汇报和沟通工作 ，确保业务信息的顺畅 ，为做好业务打算的推动 ，公司辅导班子不定期沟通业务信息 ，使用微信、QQ工具对业务前台提出的业务问题或难题通过集体协商、决策实时解决 ，不留问题过夜 ，提高决策的处置效能；另表 ，公司还加强向公司股东、K8凯发集团在业务打算执行中的请示、汇报工作 ，实时向股东汇报公司发展中际遇的问题 ，得到了公司股东、K8凯发集团在担保业务签批上的大力支持 ，为一季度开门红工作获得了较好的政策支持环境。
加强廉政建设 阳光服务
反腐倡廉是保障融资担保服务质量的保障 ，更是公司生计和发展的最低底线和要求？暌岳 ，公司实时当真通报经开区管委会及K8凯发集团有关反腐倡廉文件或传递 ，要求公司整幼我员要经心全意为人民服务 ，不能以个人之心、凋落之意对待公司担保业务 ，出格是在业务流程中合同签定、担保费、保障金与客户洽谈中要阳光服务和绿色服务 ，要平正、公正、合法合规处置担保业务 ，要严格依照公司造订的各项规章造度发展担保业务的营销、解决、保后治理 ，严禁存在吃、拿、卡、要的行为或景象 ，以造度筑牢拒腐防变的防线 ，确保业务发展与业务质量同步前进；同时 ，公司加强违反八项划定等凋落行为的查抄、监督 ，依照集团的要求发展防腐拒变的查抄 ，出格是在财政支出和担保服务方面的查抄、监督 ，对存在违反八项划定或凋落苗头的立即处置 ，绝不姑息 ，防备于未燃 ，预防员工走上凋落的犯罪路路 ，影响公司的名誉和担保业务的发展。一季度 ，公司将反腐廉建设和担保业务工作有机结合 ，使公司目前担保业务发展态势优良 ，无凋落和担保业务质量事务发生。廉政建设为公司担保业务及各项治理起到规范行为、保家护航的作用。
今后 ，中港兴担保公司将在经开区管委会的领导下 ，依照K8凯发集团的工作安插 ，持续设置一个意识和执行四个作为发展融资担保工作 ，为经开区的经济发展和K8凯发集团做大、做强、做优作出应有的贡献。（中港兴公司 韩江）
